Warum verdienen Berater oder Auftragnehmer mehr Geld als Angestellte?

Die Sache mit den Sozialleistungen und Steuern ist meiner Meinung nach der Knackpunkt.

Die meisten Leute wissen nicht, dass die Kosten für das Unternehmen für einen Vollzeitangestellten mit Sozialleistungen das Doppelte oder sogar Dreifache des Betrags betragen können, den sie auf ihrem Gehaltsscheck sehen. Krankenversicherungen sind extrem teuer. Selbst wenn Sie Geld von Ihrem Scheck für die Krankenversicherung abgezogen bekommen, ist das oft nur ein Bruchteil der Gesamtkosten, und der Arbeitgeber subventioniert den Rest.

Weitere teure Leistungen, die Auftragnehmer in der Regel nicht erhalten, sind 401K Matches und bezahlte Urlaubstage. Wenn Auftragnehmer sich krank melden oder nicht arbeiten, weil es ein nationaler Feiertag ist, werden sie für diesen Tag nicht bezahlt.

Sehen Sie auch die Zeile auf Ihrem Gehaltsscheck, in der die Abzüge für die Sozialversicherung und Medicare aufgeführt sind? Das ist nur die Hälfte der Steuer. Der Arbeitgeber zahlt einen gleich hohen Betrag, der nicht auf dieser Abrechnung steht. Außerdem zahlen sie Steuern, die in die Arbeitslosenunterstützung fließen, und müssen möglicherweise höhere Steuern zahlen, wenn sie viele Vollzeitmitarbeiter beschäftigen. Sie können Auftragnehmer normalerweise relativ ungestraft entlassen.

Aus Gründen der Arbeitslosensteuer ist es für das Unternehmen von Vorteil, nicht für freie Tage oder Leistungen zu zahlen, viel weniger Papierkram zu erledigen und weniger Risiken für das Unternehmen einzugehen, die mit der Bindung an Vollzeitmitarbeiter verbunden sind. Daher sind Unternehmen bereit, mehr zu zahlen, weil sie mehr bekommen.

Stellen Sie sich das wie einen Handyvertrag vor. Wenn Sie sich auf einen Dreijahresvertrag festlegen, kann es schmerzhaft/teuer sein, vorzeitig aus dem Vertrag auszusteigen, aber Sie erhalten wahrscheinlich einen besseren Tarif im Austausch für das Risiko, das auf Ihr Ende des Vertrags verlagert wird.

Alle vorhandenen Antworten sind richtig und das allgemeine Thema ist: Vertragsarbeit ist eine andere Art von Beziehung. Es ist eine Business-to-Business-Beziehung und nicht eine Business-to-Employee-Beziehung.

Dies hat unter anderem folgende Implikationen:

• Der Auftragnehmer muss für alle Werkzeuge bezahlen, die er für die Arbeit benötigt.
• Der Auftragnehmer kann für die Beseitigung von (schwerwiegenden) Mängeln an seiner Arbeit auf eigene Kosten verantwortlich sein. In gewisser Weise wird er implizit für das Ergebnis und nicht für die bloße Arbeit (wie Angestellte) bezahlt, auch wenn er nach Zeitaufwand bezahlt wird.
• Der Auftragnehmer wird nur bezahlt, wenn er arbeitet. Wenn sie das nicht tun, aus welchem Grund auch immer, bekommen sie nichts. Es ist dasselbe, wie wenn Sie einen Klempner anrufen, um etwas zu reparieren: Wenn der Klempner an diesem Tag krank ist, ist das sein Problem, nicht Ihres - Sie bezahlen ihn nicht dafür, dass er nicht auftaucht.
• So etwas wie Arbeitsplatzsicherheit gibt es nicht. Um als Angestellter gefeuert zu werden, muss man in der Regel ziemlich viel Mist bauen. Als Auftragnehmer kann Ihr Vertrag in der Regel ohne Grund, kurzfristig und ohne Abfindung gekündigt werden. Wenn das Unternehmen anfängt, hart zu arbeiten, sind die Auftragnehmer die ersten, die gehen müssen.
• Auftragnehmer bekommen keine der Leistungen, die Angestellte bekommen.
• Auftragnehmer müssen eine Rechnung einreichen, um bezahlt zu werden, die möglicherweise verzögert, angefochten oder (wie bereits erwähnt) einfach ohne triftigen Grund nicht bezahlt wird. Ein Angestellter hat einen starken rechtlichen Schutz und irgendeine Regierungsbehörde wird in seinem Namen für seinen Lohn kämpfen. Ein Auftragnehmer müsste das Unternehmen vor Gericht bringen.

Natürlich sind einige Auftragnehmer effektiv nur überbezahlte Angestellte, und einige der oben genannten Punkte treffen auf sie nicht zu, aber das ist die Idee hinter dem gutgläubigen Vertragsabschluss.

Zusätzlich zu den anderen Antworten besteht für Berater und Auftragnehmer ein reales (wenn auch zugegebenermaßen kleines) Risiko, nicht bezahlt zu werden. Je kurzfristiger die Aufträge sind, desto höher ist das Risiko, für einen bestimmten Job nicht bezahlt zu werden.

Als Angestellter gibt es Gesetze, die sicherstellen, dass Sie Ihren Gehaltsscheck erhalten.

Als Auftragnehmer sind Sie nur ein weiterer Gläubiger.

Ich kenne einige Auftragnehmer (Software-Ingenieure), die nach einem Auftrag Schwierigkeiten hatten, ihr Geld einzutreiben. (Ich bin mir nicht einmal sicher, ob einer von ihnen jemals den vollen Betrag erhalten hat.) Ich habe auch persönlich erlebt, wie ein Auftragnehmer zu einem Job erschienen ist und ihm dann von der Firma gesagt wurde, dass sie einseitig entschieden haben, dass sie nur die Hälfte des vorher vereinbarten Satzes zahlen würden.

Der Aspekt “mehr Geld” ist nur dann wahr, wenn Sie die fehlende Symmetrie zwischen Anstellung und Auftragsvergabe ignorieren.

• Ein Mitarbeiter wird jeden Monat bezahlt, unabhängig davon, wie viel Arbeit vorhanden ist. Die Konsequenz daraus ist, dass Angestellte immer “beschäftigt” sind.
• Ein Auftragnehmer kann seine Steuern selbst deklarieren, so dass er die Rechnung “künstlich” niedrig halten kann. Allerdings muss er auch für Büro, Arbeitsraum und entsprechende Werkzeuge aufkommen.
• Auftragnehmer kommen auch nicht in den Genuss von Gesundheitsvorsorge, Zuzahlungen zur Rente und so weiter.
• Freiberufler können ihre eigene Arbeitszeit optimieren und zusätzliche Arbeiten außerhalb ihres Haupt-“Jobs” übernehmen und so ein zusätzliches Einkommen erzielen.

Consulting ist eine ganz andere Geschichte. Unternehmen sind aus einer Reihe von Gründen bereit, Berater zu bezahlen, aber der wichtigste ist die Abstreitbarkeit. Wenn eine Entscheidung empfohlen wird und schief geht, können die Berater verklagt werden. Haftpflichtversicherungen sind teuer.

Abgesehen vom Zynismus ist es oft nicht kosteneffizient, Spezialisten dauerhaft auf der Gehaltsliste zu halten für Aufgaben, die einmal im Jahr erledigt werden.

In letzter Zeit habe ich festgestellt, dass sich die Art der Beratung verändert. Unternehmen fangen an, Brain-Trusts aus internen Beratern zusammenzustellen, die Projekte erstellen und managen können, während sie nur die arbeitsintensiven Aufgaben der Datenerfassung auslagern.

Ich erwarte, dass dies einen großen Einfluss auf die Unternehmensberatungsbranche haben wird.

Beachten Sie auch, dass Sie als Freiberufler unvermeidlich Perioden zwischen den Aufträgen haben werden; Sie neigen dazu, öfter arbeitslos zu sein, als es ein Angestellter wäre. Sie müssen Ihre Tarife so festlegen, dass Ihr durchschnittliches Einkommen, einschließlich dieser Ausfallzeiten, einen existenzsichernden Lohn ergibt, einschließlich all der Leistungen, die nicht abgedeckt sind.

Wenn ein Unternehmen einen Auftragnehmer einstellt, versteht es, dass dies ein Teil des Kompromisses ist. Sie vermeiden es, eine langfristige Verpflichtung einzugehen, wenn sie keinen langfristigen Bedarf haben, und sie akzeptieren, dass dieser Komfort kurzfristig etwas mehr kosten kann.